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    3. 黨建網 > 縣級融媒體中心
      山東桓臺:“基因再造”推進縣級媒體融合發展
      發表時間:2022-06-17 來源:中國發展網

        當前,縣級融媒體中心建設運行進入改革深水區,要“建好”、“融好”,更要“管好”、“用好”。如何整合資源“增肌壯骨”,強化服務功能,推動媒體集約發展,真正打通引導群眾、服務群眾的“最后一公里”,是縣級融媒體必須面對的課題。山東省桓臺縣融媒體中心(以下簡稱中心)以“舍我其誰”的擔當,“先行先試”的魄力,大膽改革,走出了重重困境,用“基因再造”煥發發展新動能,走上了改革創新之路。

        據中心主任王建介紹,桓臺縣以媒體資源深度融合,深化內部改革、創新體制機制為主要內容的“一融二分三創”特色運營模式(即:實現全媒體融合,新聞宣傳與經營創收、新聞采訪與新聞編輯兩分開,創新全員考核體制機制、創新實行工作室制度和工作項目制度、創新“造血功能”)被國家廣電總局“國家廣電智庫”、“新華社融媒資訊”、“淄博工作”“淄博改革”“淄博宣傳”等刊發推廣,淄博全市現場觀摩點評會重點推介,并多次在省市級平臺作典型發言。

       

        突出體制機制創新,媒體從“相加”到“相融” 

        成立之初,中心面臨諸多困境,惟有改革才有生路。中心迅速啟動深化制機制改革之路,困境突圍,“融”出希望,深化改革,“融”出活力。

        搭建平臺,推動流程再造。堅持將中心建設作為縣委書記“一把手”工程,加大政策和資金支持力度,建成包括新聞指揮中心、新媒體發布系統、200平方米多功能演播室、導播間、視頻非編機房、核心機房等于一體的融媒體縣級技術平臺;成立中心編委會,建立總編值班制度,負責宣傳任務統籌、重大選題策劃、采訪力量指揮、傳播效果評估、新聞線索研判、重大輿情分析、調度“中央廚房”日常運行等全媒體報道指揮工作,實現了全媒體平臺新聞策劃、采集、編輯、發布流程一體化,形成了新型傳播體系,打通了媒體融合的“最后一公里”、連接群眾的“最后一公里”、基層治理的“最后一公里”。

        整合資源,構建全媒體傳播矩陣。中心整合原縣廣播電視局(臺)、縣政務網管理中心、縣信息中心的《桓臺大眾》等媒體平臺資源,在淄博市率先實現與省技術平臺打通、“閃電云”策采編審發流程貫通、“i桓臺”手機客戶端與新時代文明實踐連通的“三通”目標,實現媒體資源的深度融合,構建起多位一體、快速聯動、無縫銜接的全媒體傳播矩陣。

        深化創新,改革運行體制。制定出臺《崗位競聘雙向選擇實施方案》《桓臺縣融媒體中心內部機構設置“三定”方案、任務指標及崗位考核工資系數配置》《桓臺縣融媒體中心績效考核和薪酬發放辦法(試行)》等30多個制度辦法,涵蓋組織架構、工作流程體系、競聘上崗、薪酬管理及考核辦法、新媒體運行等方面。通過改革打破身份、職務限制,實行動態管理,推行全員競聘上崗、雙向選擇,改革績效考核和薪酬發放辦法,中心按照多勞多得、獎優罰劣、獎勤罰懶、分類施策的原則,對參加考核的在編人員和編外人員實行統一的績效考核制度,逐步實現同崗同酬同待遇。通過改革,中心中層負責人中,80后、90后占比超過50%,全員工作積極性、主動性和創造性空前高漲,真正實現了從物理融合到化學融合、業務融合到人心融合的轉變。

       

        突出技術內容創新,夯實基層主流輿論陣地 

        移動優先,主旋律占領主陣地。堅持移動優先戰略,以移動端平臺建設為重點,立足本土特色資源,把握融合初心,讓主流媒體借助移動傳播,占據輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點。按照縣級政務新媒體集約化及 “一縣一端”要求,著力打造的“i桓臺”手機客戶端,已成長為集“新聞+政務服務商務”于一體的權威發布平臺,開通了新時代文明實踐、信用桓臺、體溫檢測在線上報等基層政務服務功能。目前,“i桓臺”手機客戶端注冊用戶已占全縣人口總數近四成。截至目前,桓臺融媒各新媒體平臺粉絲總量30萬+,全媒體矩陣覆蓋率進一步擴大,移動客戶端傳播力、綜合服務力多次在全省縣級融媒排名第一。

        實現直播常態化,全面提升融媒影響力。在較短時間內,中心實現“三屏一聲”(手機小屏、電視、戶外大屏、電臺)多平臺聯動直播,形成強大的傳播效應,重點打造“新聞直播”“公益直播”“商務直播”三大類直播活動。自平臺上線運行以來,已策劃舉辦各類直播活動300多場次,在較短時間內實現直播活動常態化的目標,活動品牌化目標初步顯現,“桓融直播”品牌日益增大,通過“桓融直播”了解桓臺大事,成為越來越多桓臺人的選擇。

        強化輿論監督職能。在“i桓臺”手機客戶端、電視、報紙開設“爆料”“問政”“民聲·熱點追蹤”等專欄,開通融媒熱線8181890,聚焦桓臺熱點,跟上追蹤報道,發揮新聞輿論監督作用,做到群眾有需求融媒有響應。

        技術創新,賦能智慧融媒。中心發揮首創精神,全力打造智慧融媒,在高清數字化播出、輕資產直播裝備、AI廣播等方面走在全省前列。其中,“直播方艙”是全省首家獨立設計安裝“拖掛式”直播裝置。該項目由中心和桓臺融媒文化產業發展有限公司獨立設計、安裝,為高清6+2信道,可以滿足電視節目的現場直播、錄播和現場制作,具備小型電視臺的基本功能,使用靈活、輕資產占用是它的主要特色。直播方艙不僅外形時尚炫酷,而且“內涵”豐富,融廣播、融電視、融新媒體,多機位、全景式、立體呈現,可以隨時隨地隨心開展直播錄播活動。引進“中國AI廣播”智慧廣播系統為傳統廣播賦能,打造廣播數字智能化生態播控系統,提高制播效率和智能化水平,有效彌補了廣播人才短缺、優質內容生產能力不足等現實問題。

       

        突出運營模式創新,提升自身“造血”功能 

        中心積極探索“媒體+產業”“中心+公司”的路子,推動媒體和產業的融合,打造新型媒體融合產業生態鏈,著力打造文化產品、產業運營、技術服務、平臺合作四大賦能平臺,用“自我造血”闖出一條可持續發展之路。同時,多點發力,“加”出生機,全力做好“媒體+商城”“媒體+教育”“媒體+技術”的加法題。

        2020年6月,國有獨資公司——桓臺融媒文化產業發展有限公司成立。公司成立僅4個月,就通過市場化手段,以絕對優勢成功競標某單位的運行維護項目,年營業額85萬余元,成為融媒體中心及其前身歷史上最大的項目。此外,公司旗下的廣電藝術中心前景向好,“淘桓商城”小程序與淘桓商城生鮮直營店開啟線上線下一體化營銷新模式,“國之棟”工作室的原創成果通過公司與市場實現有效嫁接,以公司為平臺推行的“工作項目制”順利開展、效果良好,新型“平臺+合作”模式擴大了“朋友圈”、拓展了發展空間……這些都為桓臺融媒產業的健康發展注入“活水源泉”。在行業經營不景氣和新冠肺炎疫情影響雙重不利因素下,2021年中心運營收入與2020年相比增長23%,其中非媒體類運營收入實現了“零”的突破、達到200萬元。

        王建表示,桓臺縣縣級媒體融合、改革的創新實踐,具有非?,F實的啟示意義與思考價值。首先要緊緊抓住融合發展牛鼻子,關鍵在一個“融”字。其次,要善于運用新技術新模式,將內容優勢轉變為傳播優勢。第三,要充分運用市場化運作模式,為融媒體持續健康發展提供有力保障。(中國經濟導報、中國發展網  記者 尹明波)

      網站編輯:白 夢潔
      黨建網出品

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